書評
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書評 (55)
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【ゲームデザインバイブル】祝ドラクエ12！！RPGにおいて確率がどれほどゲームを面白くしているか?
ゲームデザインバイブルに見るRPGの面白さを作る確率とは？確率を読むスキルがあると錯覚してしまう？
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【企業分析力養成講座】手早く核心を突いた企業分析を可能にする魔法のフレームワーク
圧倒的なわかりやすさと情報量。10年も前なのにずっと大事にしている企業分析本。ざっくり企業価値把握をするフレームワークを紹介。株式投資にも有用。
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【未来のつくりかた-Audiで学んだこと-】アウディの日本人デザイナーが語るデザインセンスの価値とEVの未来。
デザイナー和田智氏が生んだアウディのスタンダードとデザインが持つ力。そして一足早く作り上げたEVに見えるクルマ社会の未来とは。
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【コンサルタントの道具箱】欧米の一休さんこと、ワインバーグのとんち話「サービスが良すぎて提供側がサービスを止めることがある」
エンジニアにはおなじみのあの人、ワインバーグが興味深い逆説を紹介。サービスが良すぎて提供をやめるなんてあるんか？？
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【未来のモノのデザイン】機械側からみた人間をうまく操作する方法とは？人間と機械のコミュニケーションを考える
「誰のためのデザイン」アフォーダンスのドナルド＝ノーマンの続編。機械を擬人化して人間とうまくコミュニケーションするコツを紹介。
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【経営行動】第11章(終) 組織の解剖学。意思決定の合成と部下と権限のコントロール。あと全体まとめ。
組織の意思決定の合成とは？部下への権限移譲とレビューの機能とは？アラカルト的トピックと経営行動のまとめ。
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【売れるもマーケ当たるもマーケ】1994年のマーケ元祖本。過ちは繰り返されるのか、今も通ずる22則を一挙紹介。
シンプルな語り口が魅力な1994年のマーケ元祖本。22の原則を破っていないか、確認しよう。
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【経営行動】第9章 能率の基準。貨幣や時間以外にもある価値。前年度踏襲など経営ではない。
営利組織なんだからすぐ儲かってなんぼ。それは分かるが、貨幣や時間以外にも追求価値を設定し測定できるかが貨幣や時間への効率に影響を与える。
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【経営行動】第7章 権限の役割とうまく人を動かす方法について。説得？提案？命令？
給料もらっているからって部下はちゃんとやるかわからないぞ。命令しても部下が正しくやってくれるとは限らない。説得するか、提案するか、命令するか。うまく人を動かす方法を学ぼう。そして、権限を行使する副作用と、権限のコンフリクト発生時の解消方法とは？
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【経営行動】第6章 組織の均衡。意識高い系社員と普通の個人の人生の目標をすり合わせて、組織を急成長させるには？
キャリアアップ面談問題。組織とは個人の集合であり、個人はそれぞれ意識と人生の目標が異なる。多様性を認めて組織として高い能率を達成する方法とは。YouTubeの巧みな組織目標設定にも注目。
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【経営行動】第4章 禁酒法に見る、人間の合理性の限界6つ。
経営行動における合理性の限界を個人の観点と組織の観点から説明。こうしてみると人間は合理性なんて概念とはかけ離れてるんだが。
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【思考実験】教祖マニュアルによれば、キングコング西野さんのオンラインサロンはすでにディズニーであり、宗教でもある。
教祖マニュアルからオンラインサロンと宗教の共通性を読み解く。もはやティズニーじゃないか。
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【経営行動】第2章 既存の経営理論は組織のいち側面を切り出して解決しようとしているだけ
経営格言の問題点。専門化？命令の一元性？上司の統制人数を減らす？目的別、プロセス別、顧客別、場所別組織？全部考慮すべきポイントが抜け落ちている、とサイモンは問う。
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【システムの科学】人間とコンピュータは満足化問題を解く、という意味で本質的には同じ存在である
サイモンの推論によって、芸術・チェス・経済、あらゆる問題は満足化問題に着地し、AIと人間の区別など、そもそも存在しないことが示された。
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【ハーバート=サイモン】人間はどうやれば合理的な選択を行えるのか(Reason in Human Affairs)
圧巻。ノーベル経済学賞を持つ天才学者ハーバート=A=サイモンの限定合理性の話。
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【書評】【フォント】フォントを擬人化? Helveticaは王子様系イケメン?「となりのヘルベチカ」(芦谷國一/フィルムアート社)
地味にレア本。ブランドや広告、看板で見かけるフォントを、擬人化。Helvetica(ルフトハンザなど)は王子様系イケメンだし、Futura(シュプリームなど)は天然宇宙少女なのだ。
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【書評】日本マクドナルド創業者の奇怪なビジネス書「世界経済を動かすユダヤの商法」(藤田田/KKベストセラーズ)
とうとうこれを紹介する時が。個人的名著。日本マクドナルド・日本トイザらス創業者、藤田田のビジネス奇書をたどる。
